Projeto COI – ASTC Tecnologias Críticas e Inovação

Projeto COI (Centro e Operações Integradas)

Um Centro de Operações Integradas (COI) é uma infraestrutura crítica que permite a centralização do envio de informações e controle de operações para facilitar a tomada de decisões. Esses centros são utilizados em diferentes contextos, como segurança pública, mineração e gerenciamento de infraestruturas.

A operação de um COI é baseada na teoria de Comando e Controle (C2). C2 pode ser definido como um conjunto de atributos e processos organizacionais que empregam recursos para resolver problemas e cumprir missões.

O macroprocesso que define C2 é o Ciclo OODA: OBSERVAR – ORIENTAR – DECIDIR – AGIR. Esse macroprocesso é a base de todo o funcionamento do COI e serve para suportar todo o processo de tomada de decisão que é realizado nessa infraestrutura crítica.

De forma resumida, o COI:

Fornece síntese de cenários e contextos,
Permite ampliação de consciência situacional,
Disponibiliza ferramentas de apoio a decisão e de controle de ativos,
Fornece meios de TI para comandamento e controle de equipes em missão.

A equipe técnica da ASTC tem grande experiência no desenvolvimento de Centros de Operação, já tendo participado na implantação do Centro de Comando e Controle de Operações Aéreas (CCOA) da FAB e projetando e implementando o Centro de Operações Integrado do Grupo EDP Brasil.

Benefícios do COI

Consciência
Situacional

Aumento da visibilidade e controle sobre operações, resultando em uma abordagem mais transparente, abrangente e responsável.

Otimização
de Processos

Melhoria da eficiência e da produtividade por meio do fusionamento, da automação e da análise de dados em tempo real.

Redução
de Custos

Diminuição de despesas operacionais devido à eliminação de tarefas manuais à otimização de processos e recursos.

Implementação do COI

Planejamento

Desenvolvimento de estratégias e planos para incorporar o COI às operações existentes da empresa.

Integração
de Sistemas

Conexão do COI com os sistemas de TI legados para garantir a eficiência operacional e a qualidade dos dados.

Treinamento
da Equipe

Capacitação dos operadores para garantir a adoção adequada do COI e a maximização de seus benefícios.

Resultados esperados

Estratégias de Inovação

Explorar constantemente novas formas de aprimorar e expandir o COI para impulsionar o crescimento e a inovação.

Impacto Positivo

O COI pode ter um impacto positivo significativo na eficiência operacional, nos custos e na transparência das operações empresariais.

Desafios Futuros

A adoção COI traz desafios e excelente relação custo benefício que justificam esforço e investimento.

COI4UTILITIES

ESPECIFICAÇÃO DE REQUISITOS

DESENVOLVIMENTO DE CONOPS

PROJETO E ARQUITETURA CONCEITUAL, LÓGICA E MODELAGEM FÍSICA

DEFINIÇÃO DE TECNOLOGIAS DE ENLACES DE TELECOM

MDM E MDC

TELECOM, CYBER, SMART METER, SISTEMAS DE TI/TO

AVALIAÇÃO E GERENCIAMENTO DA IMPLANTAÇÃO DO POC E DO ROLL OUT

COI4MIL-OP

CONOP E CONEMP;

Subsistema de Comando e Controle;

Integração de Sistemas de C2, Telemetria, ATC, Geoinformação;

Suporte Técnico para operação.